Через кілька днів після оголошення про те, що стартап Windsurf, що займається штучним інтелектом, буде придбаний компанією Cognition, керівник Windsurf Джефф Ванґ поділився на X додатковими подробицями про ситуацію навколо угоди.
Раніше повідомлялося про перемовини Windsurf з OpenAI, але ця угода не відбулася, і замість цього DeepMind від Google найняв генерального директора стартапу Варуна Мохана, співзасновника Дугласа Чена та деяких провідних дослідників. Google планував ліцензувати технології Windsurf у рамках угоди на 2,4 мільярда доларів, але без придбання частки в компанії.
Це стало продовженням тенденції, коли великі технологічні компанії уникають антимонопольного контролю, наймаючи ключових співробітників стартапів і ліцензуючи їх технології, замість того, щоб купувати стартапи напряму.
Але що станеться з тими стартапами і працівниками, які залишилися в стороні? Як обговорювалося в останньому випуску програми Equity, один із засновників стартапу порівняв вихід керівників Windsurf із порятунком капітана, що залишає свою команду на тлі потопаючого корабля.
Ванґ, який до того обіймав посаду керівника бізнесу в Windsurf, став тимчасовим гендиректором компанії після відходу Мохана. У своєму пості на X він висловив співчуття Мохану та Чену, охарактеризувавши їх як «чудових засновників» у ситуації, яка «мастила бути важкою і для них».
Тим не менше, Ванґ розповів про загальне зібрання, що відбулося 11 червня, на якому більшість команди сподівалася дізнатися про угоду з OpenAI. Натомість йому довелося оголосити про угоду з Google та відповідні відходи.
“Настрій був дуже похмурий,” — сказав Ванґ. “Деякі були розчаровані фінансовими наслідками або звільненням колег, інші турбувалися про майбутнє. Кілька людей плакали, а сесія запитань і відповідей була, зрозуміло, ворожою.”
На думку Ванґа, хоча компанія «втратила кілька чудових людей і зазнала серйозного удару по моральному клімату,» вона все ще мала «всю нашу інтелектуальну власність, продукт і сильний talent, включаючи відмінний [маркетинговий] апарат.» Отже, Windsurf ще могла спробувати залучити додаткові інвестиції, продатися або просто продовжувати роботу.
Того вечора, однак, Ванґ зв’язався з керівниками Cognition Скоттом Ву й Расселом Капланом і зазначив, що керівництво Windsurf «серйозно сприйняло підхід Cognition з самого початку та одразу почало переговори.» За його словами, це призвело до метушливих вихідних обговорень з Cognition, водночас враховуючи запити від інших потенційних покупців і намагаючись переконати залишилися інженерні кадри не йти. (І поки все це відбувалося, «соціальні мережі вибухнули мемами та коментарями.»)
Ванґ вважає, що дві компанії непогано доповнюють одна одну, зокрема завдяки комплементарним командам.
“Хоча [Cognition] перенавантажена інженерними ресурсами, їм насправді бракувало інвестицій у маркетинг та вихід на ринок, а наші команди у цих функціях є світового рівня,” — зазначив він. “З іншого боку, у нас тепер немає основної інженерної команди, і немає кращої групи AI-інженерів, ніж та, що зібрала Cognition.”
Крім того, за словами Ванґа, він і Ву (на фото разом вище) погодилися на необхідність “потурбуватися про всіх співробітників Windsurf.”
“Це стало ключовим моментом угоди: формування її так, щоб кожен працівник отримав компенсацію, скасувати усі обмеження та прискорити всі терміни вестингу для акцій Windsurf,” — сказав він.
Угода про придбання, мабуть, була підписана о 9:30 в понеділок вранці, а інформація про неї була оголошена команді незабаром після цього на ще одному загальному зібранні та тоді ж оприлюднено для широкої публіки.
У коментарі Bloomberg Ванґ охарактеризував п’ятничну зустріч як “ймовірно, найгірший день у житті 250 людей” і наступний понеділок — як “ймовірно, найкращий.”
